Коучинг тренинг

Тренинг «ОСНОВЫ КОУЧИНГА»
(базовый курс)

Участие в этом курсе будет полезно каждому, кто интересуется коучингом и желает достичь новых значительных результатов, а так же тем, кто ещё не определился с участием 4-х в модульной программe “Наука и Искусство Трансформационного Коучинга” или в программе «Workplace Coaching».

24.03.2020 (9:00-17:00)

Кому ещё?

  1. Каждому, кто желает открыть и раскрыть гения в себе и других.
  2. Каждому, кто желает освоить профессию профессионального коуча
  3. Каждому, кто интересуется коучингом и желает достичь новых ощутимых результатов:
  • в менеджменте (руководителям разных уровней и владецам бизнеса),
  • в продажах (успешным продавцам стать еще успешнее),
  • в управлении человеческими ресурсами (подбор и управление персоналом, консалтинг),
  • в развитии себя и других (консультантам, тренерам, преподавателям, родителям),
  • для повышения личной еффективности для максимальных достижений (индивидуальным и командным).

Даты ближайшего обучения в 2020 году:

24.03.2020 (9:00-17:00)

Цели курса:

  1. Познакомиться и прояснить, кто такой коуч и что такое коучинг;
  2. Узнать, как и почему самые успешные используют коучинг;
  3. Открыть для себя новую эффективность, используя технологии коучинга;
  4. Освоить новые навыки и техники, получить опыт результативного их применения;
  5. Найти самую важную область своей жизни, в которой, используя коучинг, возможно достичь наивысших результатов;
  6. Освоить новые возможности вдохновения;
  7. Обрести опыт в получении максимальных результатов, сотрудничая с любым человеком – создавать качественно новые отношения;
  8. С максимальной пользой применять навыки коучинга в своей жизни.

В программе:

  • Почему коучинг как стиль руководства так популярен?
  • 5 основных принципов Милтона Эриксона, на которых основан Эриксоновский коучинг;
  • Кто такой профессиональный коуч;
  • Как применять коучинг в планировании;
  • Создание раппорта (доверительного);
  • Формат конечного результата;
  • Виды и уровни вопросов — закрытые, открытые и раскрывающие вопросы;
  • Как формулировать эффективные вопросы;
  • Основные техники коучинга;
  • Визуализация будущего;
  • Методы создания плана будущих достижений;
  • Коучинг – новые возможности лидерства;
  • Как стать тем, кем мне важно быть;
  • Как воплощать мечты в реальность

Описание процесса обучения, возможности для участников:

  • несколько раз попробовать себя в роли коуча и клиента;
  • практиковаться в умении слушать и задавать эффективные и самые эффективные вопросы;
  • концентрироваться на своих планах и целях;
  • задавать важные для себя и других вопросы;
  • самому научиться давать ответы на самые важные вопросы;
  • находить наилучшие и самые легкие решения даже самым большим проблемам
  • изучить некоторые основные техники коучинга, которые сможете использовать в своей жизни и практковать в работе, бизнесе, отношениях;
  • серии простых вопросов, короткие беседы и практические упражнения, позволят Вам открыть свои собственные коучинговые способности и навыки коучинга;
  • в дискуссиях соединить то, что послужит толчком к развитию во многих областях своей жизни;;
  • в жизни применять принципы коучинговой философии;
  • а так же этот курс поможет прояснить для самого себя решение о дальнейшем изучении коучинга.

Язык обучения:

Курс проводится на латышском.

Методы ведения курса:

  • Минимум теории и максимум практики.
  • Понятные и простые демонстрации работы коуча, где теория обьеденена с практикой.
  • Курс создает навыки с помощью мощного набора коучинговых бесед, из которых создается простая и эффективная коучинговая сессия. Программа насыщена практическими упражнениями и обратной связью с тренером.

Стоимость обучения:

Для записи на обучение:

звоните: +371 29644468, +371 26093209 (Светлана)

Для записи на обучение или для получения дополнительной информации пишите: [email protected]

После этой программы Вы можете продолжить обучение на профессионального коуча на 4-х модульной сертифицированной программе ICF

Ближайшее обучение в 2020 году на 21 потоке:

1 модуль 19. — 20.02 и 11. — 12.03.2020 (тренер — Светлана Ромашина)

2 модуль 22. — 23.04 и 27. — 28.05.2020 (тренеры — Paulius Rate)

3 модуль 1. — 4.07.2020 (тренер — Светлана Попова)

4 модуль 12. — 15.07.2020 (тренер — Moera Saule)

а также в сертифицированной программе обучения

WPC12 (9:00 — 17:00)

1 модуль — 4 — 5.03.2020

2 модуль — 1 — 2.04.2020

3 модуль — 6 — 7.05.2020

4 модуль — 10 -11.06.2020

5 модуль — 8 — 9.07.2020

Отзывы о курсе:

Очень много получила, приняв участие в семинаре Введение в коучинг”. Попала совсем в другой мир. Открыла в себе новый потенциал, способность найти позитивное в каждом человеке, решать проблемные ситуации.Приобретенные навыки помогли мне улучшить коммуникацию как с коллегами, так ис клиентами. Очень интересно и профессионально вела семинар Светлана Ромашина. Хорошо выглядят материалы, понятные примеры, интенсивные практические занятия. Советую подобные семинары для развития и совершенствования своей личности.”

Aija Zvaigzne
SIA RC Baltic
Главный бухгалтер, коуч

Вот слова некоторых участников в первый день программы Введение в коучинг

Почему Вы решили принять участие в Введение в коучинг”?

«Взять в руки свою жизнь, начать ее контролировать и влиять на нее.
Понять, смогу ли я стать коучем?
Засиделась с детьми – хочу новых результатов.
Я все знаю! Я все могу! Но, возможно, есть еще что-то, что можно освоить для себя и своих результатов?!
Хочу работать гораздо эффективнее!
Хочу новых результатов и эффекта.«

Каких результатов Вы ожидаете от этого тренинга?

«Внутренний рывок.
Получить 25 новых инструментов.
Понять сущность коучинга.
Выяснить, что особенного в коучинге, раз о нем столько говорят?
Получить мощную мотивацию и достичь результатов.
Прояснить, могу ли я освоить коучинг и, возможно, стать коучем.
Узнать, как происходит работа с самим собой

Что сказали некоторые участники о своих достижениях после тренинга

«Ясность. Мне понравилось быть и коучем и клиентом. Самое главное – уметь слушать и задавать правильные вопросы и тогда – получить супер результаты :) «
Jānis

«Получила, что хотела – поняла сущность коучинга. Получила больше, чем ожидала, хотя мешал опыт.«
Oļesja

Прояснила, что такое коучинг. Расширилось моривозрение.”
Vija

«Все возможно по-другому! Поняла, что не готова стать коучем, но желаю поработать с коучем. Очень интересными показались коучинговые вопросы – можно улучшить свои продажи
Ilona

Понравилось, что все знания были разложены по понятным мне схемам. Все стало ясным
Kristīne

«Мы вернемся домой и сможем применять стрелу коучинга, звезду, свои открытия от коуч-сессий!
Andris

Интересно, а что скажешь Ты?!

Источник: http://erickson.lv/rus/coaching-basics/

Коучинг – Что это такое простыми словами?

Коучинг – одно из множества новых слов, ворвавшихся в нашу жизнь и ставших привычными раньше, чем люди их до конца осмыслили. Коучинг – что это такое?

Это не тренинг, хоть у них много общего, не направление психотерапии, не консультирование. Коучингом занимаются самые разные люди, с гордостью называющие себя коучами, но нередко с трудом объясняющие принцип своей деятельности.

А дословный перевод слова «коуч» еще больше сбивает с толку, потому что переводится это понятие с английского как «карета», «повозка».

Если вы не видите цель в жизни, или она кажется труднодостижимой, если вы устали бежать по кругу за призрачной «морковкой», то вам нужна «карета». Она с комфортом довезет вас до вершины успеха по кратчайшему пути. Это и есть коучинг.

Коучинг: общая характеристика

Коучинг – это личностно ориентированная деятельность, которая обеспечивает условия для самореализации человека и сопровождает его на пути к успеху.

Специалист, осуществляющий это сопровождение и создающий условия, и называется коуч.

Зачем нужен коучинг

Это сравнительно молодое явление в социальной жизни общества, ставшее известным в конце 1990-х годов в Великобритании и США. Но уже сегодня, по данным статистики на сайте WPA – «Академии коучингового мастерства», в США около 50 тысяч человек относят себя к профессии «коуч».

И количество их постоянно увеличивается. В России пока коучей значительно меньше. Согласно данным интернет-журнала «Секреты фирмы», их насчитывается всего 3 тысячи, но, по прогнозам, за ближайшие 5 лет эта цифра должна увеличиться в 15 раз.

Коучинг необходим в сложной ситуации, когда человек сам не может найти из нее выхода. А нередко даже проблемы не осознает, а просто чувствует недовольство жизнью и желание все поменять, но что и как менять не знает.

Работа не приносит удовлетворения, перспективы роста отсутствуют, а ни в каком другом виде деятельности индивид себя не видит. Любимое дело, которым человек готов заниматься 24 часа в сутки, не приносит дохода. А так хотелось бы превратить его из хобби в бизнес.

Жизнь потускнела и утратила краски, из нее исчезли цели, к которым бы хотелось стремиться.

Женщина с тревогой понимает, что ее существование превратилось в унылый бег по кругу: «дом-работа-дом». А жизнь проходит, и возникает страх из-за ее бессмысленности.

Многократные попытки организовать свой бизнес закончились крахом, и у человека опускаются руки и возникает ощущение собственной беспомощности и бездарности.

Это все реальные и знакомые нам ситуации. Найти из них выход самостоятельно очень сложно, а часто и невозможно, так как человек видит свои проблемы изнутри, а не во взаимосвязи с окружающим миром, и сосредоточен на своих переживаниях, а не на перспективах.

Можно обратиться за помощью к друзьям, но у них и своих проблем хватает, да и мало кто хочет выглядеть неудачником перед знакомыми.

Вот в таких ситуациях и требует коуч – вдохновитель, профессионал в деле раскрытия потенциала человека, о котором тот иногда даже не подозревает.

Коуч владеет комплексом приемов и техник, которые позволяют постигнуть свои способности, увидеть реальные перспективы деятельности и пути достижения успеха.

Коучинг как вид деятельности

Существует несколько направлений социально-психологической поддержки людей, желающих решить свои проблемы или заняться саморазвитием. Они имеют солидную историю, авторитет и наработанный багаж методов.

В первую очередь к ним относятся различные направления психотерапии и психоанализ, тренинги личностного роста, консалтинг и менторство (наставничество).

Коучинг родился на стыке этих видов деятельности, но имеет существенные отличия, которые позволяют ему быть конкурентоспособным на рынке подобных услуг.

Коучинг и тренинг

Особенно часто работу коучей сравнивают с тренингами, а иногда ставят между ними знак равенства. Оба эти направления представляют собой формы воздействия на человека и управления его поведением. И целью их являются позитивные изменения в жизни личности.

Коучинг можно назвать ближайшим родственником тренингов, так как родился он в спортивной среде, и «коуч» на сленге английских студентов означает «личный тренер» или «репетитор», который буквально «тащит» подопечного к успеху.

Но все же два серьезных отличия не позволяют отождествлять коучинг с психологическим тренингом.

Тренинги в том виде, в котором они распространены сегодня, имеют групповую форму, и она считается наиболее эффективной. А коучинг предполагает индивидуальный подход к каждому клиенту и индивидуальные занятия.

Хоть есть и «командный» коучинг, но он менее распространен, и даже в рамках него коуч работает с членами команды индивидуально.

Тренинг – это формирование определенных навыков – поведенческих, эмоциональных, коммуникативных и т. д. Его цель – развитие человека. А уж как и где индивид будет применять полученные навыки и будет ли вообще это делать, находится за пределами интересов тренера.

Главная задача коучинга не развитие личности, а определение целей и создание условий для их достижения. Коуч не учит, не формирует, не развивает, он направляет мышление человека так, что тот сам находит ответы на свои вопросы и варианты решения проблем.

Коучинг и психология

Коуч работает с человеком индивидуально, что без хорошего знания психологии невозможно, ведь человек должен сам увидеть свои перспективы и возможности.

Раскрытие внутреннего потенциала личности предполагает решение целого комплекса психологических проблем и снятие внутренних барьеров. Однако отнести коучинг к чисто психологическим техникам нельзя.

Психотерапия и психоанализ решают вопросы коррекции психического состояния и направлены на изменение субъективных ощущений человека, его отношения к действительности и самому себе.

Главная задача психоанализа – «вскрытие нарывов», выявление прошлых проблем.

Коучинг прошлым не занимается, он ориентирован на будущее. Он не ищет ответы на вопрос «почему?», а стимулирует человека самого найти ответ на вопрос «как?».

Как сделать жизнь лучше? Как найти свое место в мире? Как решить возникшую проблему?

Коучинг и консалтинг

В Википедии коучинг определяется, как консалтинговая деятельность, но сходство между ними только внешнее. Сессия коуча действительно похожа на консультирование и представляет собой доверительную беседу коуча с клиентом.

Однако цель консультанта – предоставить клиенту пакет советов, которые помогут ему разобраться с проблемой. Как человек их будет использовать, консультанта уже не касается.

В отличие от консультанта, коуч:

  • не дает советов;
  • не предлагает готовых решений;
  • заинтересован в раскрытии внутренних ресурсов человека, который сам должен увидеть свой путь;
  • сопровождает человека в течение всего этого пути, стимулируя преодолевать возникающие препятствия и внутренние барьеры.

Правда, на практике большинство коучей не могут удержаться от советов, хоть профессионалы считают это неуместным. Потому что наиболее результативным будет тот способ решения проблемы, который нашел сам клиент, а не воспринимает его навязанным извне.

Практика коучинга

Основная цель коучинга – пробудить в человеке творца, созидателя собственной жизни, а он способен на большее, чем ему кажется. На достижение этой цели и ориентированы методики коучинга.

Метод вопросов

Основной прием коучинга следующий: с помощью правильных вопросов вызвать мыслительную активность клиента. Поиск ответов на предложенные коучем вопросы позволяет решить несколько задач:

  • конкретизировать главную проблему клиента;
  • помочь ему осознать первостепенную задачу;
  • выяснить, что препятствует ее решению;
  • раскрыть внутренний потенциал клиента;
  • стимулировать его на поиск самостоятельного решения.

Метод вопросов не нов. Его использовал еще античный философ Сократ, который считал, что правильно заданные вопросы помогут найти решение даже очень запутанной проблемы.

К этому методу относится техника коучинга – GROW, разработанная основателем бизнес-коучинга сэром Джоном Уитменом. Она включает четыре группы вопросов.

  1. Goal (цель) – какую цель хочет достигнуть клиент.
  2. Reality (реальность) – что происходит в действительности.
  3. Options (опции) – возможности или варианты выхода из ситуации.
  4. Will (намерения) – что необходимо сделать в первую очередь.

На основе метода вопросов строится общение коуча и клиента, которое называется коуч-сессия.

Организация коуч-сессии

Сессия проходит в форме диалога и длится от 30 минут до 1 часа. Задавая клиенту вопросы, коуч не столько проясняет для себя его ситуацию и проблемы, сколько стимулирует человека к поиску собственного решения.

Коуч-сессия может проводиться не только при личной встречи, но и по скайпу или по телефону.

Всего обычно бывает не менее 5 сессий, а чаще больше (до 15), и каждая встреча клиента с коучем должна иметь конкретный результат, в виде решения промежуточной задачи, составленного плана действий или готовности что-то изменить в жизни.

Кроме вопросов диалога, коуч-сессия может включать «домашние задания» — спланированные в процессе беседы действия, которые должен выполнить клиент к моменту следующей встречи с коучем.

В итоге серии коуч-сессий человек получает не только решение проблемы и реальные позитивные изменения в жизни, но и приобретает навыки раскрытия собственных возможностей, которые потом он сможет использовать самостоятельно.

Виды коучинга

Учитывая быстрое распространение этого вида услуг, сложно выделить общепринятую классификацию. Видов коучинга множество, еще больше сфер, в которых работают коучи. Но чаще всего выделяют два больших вида.

1. Бизнес-коучинг, ориентированный на работу с представителями бизнеса и решающий вопросы его организации, продвижения, эффективности, материального стимулирования, поиска ниши и т. д.

2. Лайф-коучинг, направленный на повышение качества и осмысленности жизни, решение личных проблем, преодоление конфликтов в отношениях, на разработку жизненных стратегий и т. д.

Оба эти вида в равной степени популярны, правда, лайф-коучингом больше интересуются женщины, для которых личная жизнь обычно в приоритете.

Выделяют также индивидуальный и командный виды коучинга. Но их различие не в формате проведения сессий – в командном встречи коуча и членов группы тоже проходят индивидуально.

Отличие в цели. Командный направлен на решение проблем группового характера, например, повышение эффективности работы в команде.

Встречаются и другие виды, например, эриксоновский коучинг, названный так по имени американского психотерапевта М. Эриксона. Методологические основы этой разновидности коучинга разрабатываются специалистами Международного Эриксоновского Университета. А в Лайф-коучинге в последнее время приобретает популярность метафорическое направление.

Как и в любой другой молодой и динамично развивающейся деятельности, в коучинге бурлят процессы преобразований и нововведений, вырабатываются стратегии, возникают и быстро исчезают новые направления. Пока коучинг еще далек от выработки традиций и общепринятых критериев и принципов.

Кто может быть коучем

Это довольно актуальный вопрос, так как профессия коуча только набирает популярность в нашей стране, и желающих попробовать свои силы в ней немало. Ответ на него прост: коучем может быть любой, у кого есть для этого способности.

Нужно ли образование? Да, образование нужно в любой сфере, но получить профессию коуча не так-то просто. Например, международный сертификат можно получить, пройдя обучение по программе ICF – Международной Федерации Коучей, а также в университете Global couching или в Международной академии коучинга.

Есть еще масса курсов и отдельных продвинутых коучей, которые предлагают дорогостоящее, зато быстрое обучение. Но качество его вызывает сомнение.

В овладении профессией коуча важнее не сертификат, а личные качества и способности, которыми обладают не все. Кроме общих знаний в области психологии, социологии и менеджмента, человек должен обладать следующими качествами:

  • открытость и коммуникабельность;
  • терпение и доброжелательность;
  • высокий уровень эмпатии;
  • внимательность и способность чувствовать собеседника;
  • гибкость и высокая скорость мышления;
  • креативность;
  • готовность к саморазвитию и овладению новыми приемами, техниками и т. д.

Только обладая этими качествами, человек может привести своего клиента к успеху, даже если сам он не очень разбирается в профессиональной деятельности заказчика.

Нужно ли быть самому успешным человеком? В идеале, да. Но понятие успеха у всех разное. Главное, уметь вдохновлять людей, зажигать их желанием двигаться вперед.

И все больше людей понимают важность работы коуча, который не только способен объективно и беспристрастно оценить ситуацию, но и пробудить желание и силы двигаться вперед.

И что важно, делать это самостоятельно, поэтому не чувствовать себя беспомощным неудачником, способным только подчиняться чужим указаниям.

Источник: http://sergeysmirnovblog.ru/sposoby-zarabotka/kouching-chto-eto-takoe.html

Что такое коучинг простыми словами

В этой статье мы с вами самыми простыми словами разберем — что такое коучинг, чем он отличается от тренинга и менторства. А также посмотрим, как на самом деле работает коучинг, и как этому можно научиться.

Содержание статьи

И давайте разберемся сначала, что означает это странное слово «коучинг».

Значение слова коучинг

Как это часто бывает, такое красивое иностранное слово как «коучинг» имеет вполне прозаическое значение. Это — производное от слова «коуч» (coach). Это сленговое слово появилось в студенческих кругах Великобритании и означало «частного репетитора». Точнее сказать, слово «coach» существовало и раньше, и обозначало оно, как ни странно, «тележку» или «карету».

Исследователи считают, что «коуч» начал использоваться в переносном значении, потому что частные репетиторы помогали студенту быстро добраться из «точки А» в «точку Б». Совсем как кареты и упряжки в те далекие времена.

С тех пор слово прижилось, и его использовали в основном для обозначения спортивных тренеров и тех, кого мы назвали бы школьными учителями физкультуры. Постепенно коучами стали называть и тех, кто помогает людям достигать успеха не только в спорте, но и в других областях жизни. У нас слова «коуч» и «коучинг» прижились моментально, потому что представляться «коучем успеха» гораздо приятнее, чем просто «репетитором успеха».

Чем отличается коучинг от тренинга

Кстати, если затрагивать терминологию, многие люди не могут понять — чем отличается коучинг от тренинга. Даже сами коучи и тренеры не могут это внятно объяснить простыми словами.

Если вы спросите определение коучинга у самих коучей, то чаще всего вам начнут рассказывать красивые байки про то, что «коуч не учит, а помогает человеку найти свой собственный путь», и про то, что подопечный коуча должен «услышать ответы на все свои вопросы внутри самого себя». Именно это, с их точки зрения, отличает коучинг от тренинга.

Не знаю как вам, но мне такие объяснения никогда не давали понимания, что же такое этот самый коучинг.

А на самом деле, все опять намного проще, чем может показаться. Тренер — это человек, который работает с группой людей, а коуч работает индивидуально. Просто зачастую и тренеры переходят на индивидуальный формат (тут еще «примешиваются» консультанты со своим консалтингом), и коучи соглашаются на групповые занятия, и тем самым путают всех окончательно.

Да, кушать хочется всем, и вся братия коучей/тренеров/консультантов работает в том формате, какой у них в данный момент купили. Запомните главное — если человек работает индивидуально, то скорее всего вы имеете дело именно с коучингом. А если сам он себя называет как-то иначе — то вероятнее всего ему просто не нравится слово «коучинг».

Думаю, с терминологией мы разобрались, и давайте теперь говорить про коучинг и коучей в классическом смысле этих слов. То есть как об индивидуальной помощи человеку в решении тех или иных проблем в его жизни.

Как на самом деле работает коучинг

Если не заморачиваться со сложными психологическими тактиками коучинга, схемами развития отношений с клиентом и прочим, то весь коучинг можно разделить на две большие группы.

Первый вариант — это когда коуч работает «снизу», а второй — это когда коуч работает «сверху». В первом случае, сам коуч может не иметь каких-то значительных результатов в той области, в которой он «тренирует» своего клиента.

И ничего странного и страшного в этом на самом деле нет. Уметь что-то делать и уметь объяснить, как что-то делать — это абсолютные разные виды деятельности, и для этого нужны разные наборы качеств и навыков. Могу вам это доказать прямо сейчас.

Учите тому, чего сами не умеете

Вот скажите мне, вы хорошо говорите по-русски? По меньшей мере — достаточно хорошо, если вы можете осилить текст данной статьи. А теперь попробуйте взять какого-нибудь иностранца и научить его говорить так же хорошо, как вы. А в чем проблема? Вы же сами умеете говорить по-русски. Но вот почему-то обучить языку иностранца гораздо лучше сможет другой такой же иностранец, который, с вашей точки зрения, еле-еле может связать два слова по-русски.

Другой пример — назовите мне хоть одного великого тренера в футболе (хоккее или еще где), который до этого был великим игроком. Таких просто нет. Великие звезды становятся очень средними тренерами, а никому в прошлом неизвестные игроки выводят свои команды в чемпионы.

Ну и последний пример — вы умеете ездить на велосипеде? Предположим, что умеете. А теперь попробуйте объяснить, как именно вы это делаете человеку, который не умеет ездить на велосипеде. Максимум, что вы сможете сказать — это то, что надо держаться за руль, жать на педали и стараться удержать равновесие. Дайте вашему ученику такие инструкции — и он расшибется уже через полметра.

Мало того — если вы попытаетесь понять, что именно и в каком порядке вы делаете в тот момент, когда вы едете на велосипеде — то вы сами расшибетесь (как в том анекдоте про ежика, который забыл, как дышать).

Поэтому известное саркастическое выражение «Кто сам не умеет, тот учит» — во-первых, совершенно правильное. А во-вторых, в нем скрыт очень глубокий смысл. Поэтому «коучинг снизу» вполне имеет право на жизнь.

Как работает коучинг «снизу» и «сверху»

Работает такой коучинг очень просто — вы смотрите на ситуацию человека со стороны и начинаете давать ему советы. В идеале — задавать наводящие вопросы, чтобы он сам понял, в чем у него проблема (потому что люди очень не любят, когда им дают советы). Согласитесь, это несложно? Мы практически всегда можем сказать, в чем проблема у того или иного нашего знакомого. Но при это сами себе мы таких хороших советов дать почему-то не можем.

Второй вариант — это «коучинг сверху», когда мы действительно добились значительных успехов в какой-то области, и теперь помогаем другим достичь того же.

Этот коучинг работает совсем по-другому. Здесь мы даже не пытаемся задавать наводящих вопросов, и упаси боже — давать советы. Вся наша работа сводится к тому, что мы просто делаем то, что мы умеем и живем так, как мы умеем, а человек со стороны за нами наблюдает и пытается нам подражать.

Коучинг и менторство

Такой вид коучинга в основном распространен в бизнес-среде, и называется он уже менторингом или менторством. Ваш ментор — это всегда человек, который многого достиг. Он смотрит на вашу ситуацию сверху, и знает, как выйти на новый уровень развития. Менторство основывается на постулате, что «невозможно решить какую-то проблему на том же уровне, на котором она возникла».

То есть если вы годами ходите по кругу, и всегда получаете одни и те же результаты, и никак не можете «пробить потолок» — значит где-то в вашем алгоритме ошибка, из-за которой вы «вошли в цикл» (программисты меня поймут).

Для «выхода из цикла» вам нужен кто-то со стороны, кто укажет вам на ошибку. Теоретически вы, наверное, и сами её смогли бы найти. Но на практике это удается очень редко. И абсолютно точно самостоятельные поиски займут у вас намного больше времени.

Обычно работа с ментором-коучем происходит следующим образом. Примерно раз в месяц вы встречаетесь с вашим наставником, и начинаете ему рассказывать, что именно и как вы сделали за время, прошедшее с вашей последней встречи.

И тут начнет происходить интересная вещь. Во-первых, чтобы не краснеть за свои «успехи» перед большим человеком, вы будете выкладываться намного сильнее, чем если бы ментора у вас не было. А во-вторых, структурируя свои действия, чтобы описать их словами, вы сами скоро наткнетесь на повторяющуюся ошибку.

Таким образом, ментор, с одной стороны, показывает вам своим примером, как надо делать правильно. А с другой стороны — заставляет вас говорить о том, что вы делаете неправильно. Короче говоря, очень полезными вещами занимаются эти ребята. Может этому можно научиться и зарабатывать на этом?

Как научиться коучингу и заработать

Если вы решите стать коучем, то недостатка в учителях не увидите. По всему миру сейчас работают сотни организаций, которые занимаются обучением коучей. Одни только называния этих организаций говорят о том, насколько там все круто — Международная Федерация Коучинга, Империя Коучей, Американская Академия Профессионального Коучинга, и прочее и прочее.

После прохождения обучения в этих организациях вам дадут красивый именной сертификат «со всеми соответствующими правами». Вот только обучение там стоит очень недешево. И еще оно почему-то занимает очень много времени.

Как правило, вы не сможете просто прийти и пройти какой-нибудь «полный курс коучинга». Занятия там разбиты на несколько ступеней, и вам надо проходить их последовательно, и каждая следующая ступень, естественно, стОит дороже предыдущей. Какой в этом смысл? А смысл очень даже есть.

Коучинг как финансовая пирамида

Как ни печально, но большинство этих организаций — обычные финансовые пирамиды. То есть там готовят коучей, чтобы те, в свою очередь, тоже могли готовить коучей и зарабатывать на этом. А ступени введены для того, чтобы было понятно, кто кого может учить и за какие деньги.

То есть коуч с дипломом «первой ступени» имеет право набирать учеников и обучать их до первой ступени. Часть вырученных денег от этого обучения он отдает вверх по пирамиде, а часть оставляет себе. Если он получает «вторую ступень», то соответственно может обучать уже больше и дороже.

Таким образом, схема работы такой структуры очень простая — во главе стоит «самый главный коуч», которому платят все нижестоящие за право выдавать дипломы от лица данной организации. Собственно за этот диплом новые ученики и платят деньги. Посмотрите, как какой-нибудь коуч пытается продавать свои услуги. Самое почетное место на его сайте всегда уделено перечню дипломов и сертификатов, которые он получил за свою жизнь.

Что общего у коучинга и федераций каратэ

Такая схема работы была придумана даже не самими коучами. Вспомните разнообразные школы каратэ с их цветными поясами. Вы когда-нибудь пытались сдавать на пояса высокого ранга? Знаете, сколько это стоит? И как вы думаете, что вам там дают, кроме самого пояса? Правильно — диплом, который наделяет вас «всеми соответствующими правами» (то есть правом набирать своих учеников, брать с них деньги, и часть этих денег передавать главе Федерации вашего стиля).

Так что, обучение по принципу пирамиды существовало задолго до появления современного коучинга. Ничего особо порочного в такой организации обучения коучингу я лично не вижу. Просто она такая. Неправильно только, если коуч навсегда остается внутри пирамиды, и даже не пытается зарабатывать на применении своих навыков на практике.

Но практикующие коучи тоже, слава богу, есть. И неудивительно, что бОльшая часть самых толковых из них ни в какой федерации коучинга не состоит, и даже коучингу как таковому никогда не обучались. Эта деятельность не попадает ни под какие законы о лицензировании, и вы тоже можете хоть завтра начать предлагать свои услуги коуча и брать за это деньги.

Как правильно их предлагать, и сколько денег за это брать — тема отдельного разговора. А здесь, я надеюсь, мне удалось простыми словами объяснить, что такое коучинг, и чем он отличается от тренинга и менторства. И давайте резюмируем все вышесказанное в виде инфографики.

Что такое коучинг — инфографика

Надеюсь, эта статья была для вас полезна. Не забудьте скачать мою книгу «Автостопом к миллиону». Там я показываю вам самый быстрый путь с нуля до первого миллиона в интернете (выжимка из личного опыта за 10 лет = )

Источник: http://novoseloff.tv/chto-takoe-kouching-prostymi-slovamy/

Запишитесь на программы ICU: +371 26037277 .

Ближайшая программа подготовки профессиональных коучей в Риге начнется 4 апреля 2020 (1-й поток 2020).

Если Вы решили освоить профессию коуча, то для Вас – программа подготовки «Профессиональный коуч» (подготовка на основе стандартов ICU & ICTA с выдачей сертификата международного образца «Professional Coach ICU» ). Программа рекомендована HR менеджерам, консультантам, бизнес тренерам и всем, чья деятельность связана с человеческим фактором, желающим профессионально освоить технологии и методологию коучинга. Программа включает обучение индивидуальному, командному и трансформационному (глубинному) коучингу и, по свидетельствам экспертов, является одной из лучших программ подготовки коучей в Восточной Европе.

Мы работаем уже более 10 лет в странах Восточной и Центральной Европы и наша программа оказалась настолько эффективной, что некоторые организации, не имея необходимой подготовки и аккредитации, пытаются ее копировать.

Видео-интервью М. Дернаковского о коучинге и программе подготовки профессиональных коучей

Преимущества программы:
1. Лучшие тренеры. Тренеры программы имеют колоссальный практический опыт и международную сертификацию в области проведения обучающих программ по коучингу.

2. Лучшая программа. Программа «Professional Coach ICU» — одна из лучших международных программ подготовки коучей на основе официальных отзывов и университетских рецензий, с которыми Вы можете познакомиться в разделе «отзывы». Подробнее с программой обучения Вы можете познакомиться, скачав файл здесь. Программа ориентирована на практический коучинг, а не теоретическое знакомство с различными моделями коучинга. Программа, не смотря на модульную систему, представляет собой непрерывный интенсивный процесс обучения в течение 7 месяцев вследствие необходимости достаточного уровня самоподготовки (работа в мини-группах, супервизия своей практики у сертифицированного профессионала, чтение литературы и личный коучинг у специалиста). Вследствие интенсивности обучения, всего за 7 месяцев слушатель становится высококлассным специалистом-практиком. Многие прибалтийские тренеры коучинга (Кирилл Прищенко, Винета Споге и др) ранее обучались на нашей программе.

Наш центр с Программой Подготовки Професиональных коучей ICU стал победителем Международного конкурса Выбор года:

3. Мы работаем более 10 лет! Нами подготовлено более 5 тысяч специалистов в области коучинга в Центральной и Восточной Европе. По окончанию программы Вы получите международный сертификат: «Professional Coach ICU» на английском языке и латвийский сертификат установленного образца на латышском языке. При выполнении определенных условий слушатель, прошедший сертификацию, может дополнительно получить и свидетельство о повышении квалификации по программе «Профессиональный коуч» государственного образца РФ. Программа проводится также при поддержке Университета Франклина (США) (руководитель (chairman) программ по HR-менеджменту Университета Франклина профессор Гарри МакДэниел).

4. Стоимость программы! Мы сочетаем высочайшее качество обучения и при этом стараемся держать одну из самых низких цен! Стоимость 1 модуля программы, которая начнется 4 апреля 2020, составляет 160 EUR, цена от модуля к модулю не меняется (мы не используем маркетинговые манипуляции ценами, чтобы не создавать для участников неравные условия).

5. Рывок в личностном развитии. За 7 месяцев программы слушателям, кроме профессиональной подготовки, удается разобраться в своих целях, расставить жизненные приоритеты и изменить жизнь в лучшую сторону.

Сертификационная программа подготовки «Professional Coach ICU»:

Подробное описание содержания модуль-сессий смотри здесь
Запишитесь на программы ICU, Рига: +371 26037277 (координатор программы Ксения Бодрихина).
Расписание:

Каждая модуль-сессия обучения коучингу представлена 2-мя днями.

Стоимость одной модуль-сесссии (для группы с началом 4 апреля 2020 года): 160 евро
Цена от модуля к модулю не меняется (мы не использованием маркетинговые манипуляции ценами, чтобы не создавать для участников неравные условия). Дополнительная скидка 15%: при предоплате за весь курс (8 модуль-сессий)

Количество участников строго ограничено.

Промежутки между модуль-сессиями около 1 месяца.

Начало ближайшей программы подготовки коучей — c 4 апреля 2020 (1 поток 2020).

Дернаковский Михаил Викторович

Бизнес-тренер, аккредитованный Мастер Тренер ICU Международного Союза Коучей ( см. ссылку). Член консультативного Совета в сфере HR-менеджмента Университета Франклина (США) (Advisory Board member). Преподаватель программы МВА. Учредитель группы компаний «Коучинг Центр ICU». Учредитель 5 юридических лиц, в том числе Dernakovskio koucingo Institutas (Вильнюс), Coaching Institute Dernakowski (Варшава), соучредитель ICTA: International Coach & Trainer Association (см. ссылку). Прошел стажировку в США по программе Innovation in Business Education (университеты Ohio State University, Acron University, Franklin University, Kent University; корпоративные учебные центры National Wide Insurance, Sequent). Реализовал более тысячи тренинговых и коучинговых проектов с различными организациями Литвы, Латвии, Эстонии, Польши, Грузии, Беларуси, Украины, России.

Образование: 1. МГМИ врач психиатр, психотерапевт; 2. Психолог со специализацией предпринимательская деятельность и менеджмент. Другие программы: Московский гештальт-институт — гештальт-терапевт, БАКБТ (у голландских специалистов) — когнитивно-бихевиоральный терапевт, «Символ-Драма»; закончил ряд программ по стресс-менеджменту, мерчендайзингу, тайм-менеджменту, психологии кризисных ситуаций, управлению малыми группами у голландских, датских, американских специалистов.

Ольга Александрова

Аккредитованный тренер ICU, Сертифицированный Профессиональный Мастер Коуч, Сертифицированный тренер по коучингу. Специализация: коучинг высших руководителей и управленческих команд при реализации проектов стратегического развития. Преподаватель-консультант Высшей школы корпоративного управления (ВШКУ), кандидат экономических наук, доцент РАНХиГС (Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы). Автор курсов «Стратегический менеджмент», «Менеджмент предприятия», «Профессиональные навыки», «Стратегия подготовки преемника» для программ MBA, EMBA и DBA, аккредитованных ECBE и ACBSP. ECBE — Европейский совет по бизнес-образованию (European Council for Business Education) и ACBSP — ведущая специализированная американская ассоциация по аккредитации бизнес-школ и программ (США). Бизнес консультант по организационному и профессиональному развитию с более чем 20-летним стажем.

Александр Шталь
PhD, Сертифицированный Профессиональный Мастер Коуч ICTA, Профессиональный Мастер-Тренер ICTA, Аккредитованный тренер ICU, профессиональный психолог, преподаватель психологии и философии. Получил образование и защитился в Люблянском университете (Польша). Преподает в университетах Москвы и Варшавы. Образование: доктор теологии (UO), педагог (KUL), психолог. Специализации: трансформационный и экзистенциальный коучинг.

Шмелев Илья
Аккредитованный тренер ICU, сертифицированный ICTA Professional Master Coach. Тренер консалтинговой компании «Коучинг Центр» (г.Москва), ведущий тренер «Академии Бизнеса и Консалтинга» (г. Москва) (www.ctc7.ru); бизнес-тренер; профессиональный психолог-консультант (магистр психологии), Certified Business Trainer международного класса. Начал свою тренерскую деятельность в 2004 году. Тренер открытых и корпоративных программ. Регулярно проводит индивидуальные консультации для руководителей крупных российских и международных компаний. Успешно провел более 300 тренингов и семинаров в России, странах СНГ и за рубежом.С 2008 – 2010 г.и 2012г. -2013г. тренер-эксперт «Федеральной стипендиальной программы В. Потанина среди 67 лучших вузов России» Ведущий блока «кататимно-имагинативный подход в коучинге».

Сертифицированный ICU Professional Master Coach, тренер ICU. Оказывала услуги коучинга спортсменам олимпийской сборной РФ в процессе олимпиады в Сочи 2014. Награждена медалью «За заслуги в организации и проведении Олимпиады».

Использовала и использует коучинг в процессе подготовки спортсменов-футболистов и спортсменов других видов спорта.

Координатор программ центров Коучинга ICU в г. Москва.
Образование: высшее, факультет психологии, специальность: практический психолог. Повышение квалификации: Институт Консультирования и Системных Решений на базе Высшей школы психологии (г. Москва).
Специалист в области стратегического планирования, владение навыками управления человеческими ресурсами, использование системного подхода в консультировании.

Алексей Терехов

Аккредитованный тренер ICU. Сертифицированный Коуч ICU, ICTA Professional Master Coach, Сертифицированный тренер НЛП, Гештальт-терапевт (МГИ), Тренер по гештальт-терапии. Специалист в области IT-безопасности. Является соучредителем нескольких компаний в России и Белоруссии, использует коучинг и нлп в бизнесе с 2003г. Специализации: Супервизия, стандартные поведенческие сессии ICU, коучинг на основе АРТ-терапии, коучинг продаж и эффективной работы с клиентами.

Каждая модуль-сессия обучения коучингу представлена минимум 20 учебных (академических) час.

Запишитесь на программы ICU:
Рига: +371 26037277 (координатор программы Ксения Обухова).

Место проведения:
Skolas iela 21-601E, Rīga. тел: +371 26037277.

Отзывы участников:

Запишитесь на программы ICU:
Рига: +371 26037277 (координатор программы Ксения Бодрихина).

Источник: http://coachunion.lv/coaching/

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
ОнкологРФ